PROKNUS  Databaser - Regneark - Rådgivning - Skovbrug             PROKNUS logo, to dygtige medarbejdere i din Pc'er!


Startside
Op
Virksomheden
Access
Databaser
Excel
Faktura
Rådgivning
Planlægning
Arealberegning
Skovkort
Stokoskopi
Skydestokke
Kurser
Kontakt
Svenska
English
Deutsch
Links
Sitemap

 


Certificering og grønne regnskaber                                       Hund (Canis familiaris)

Skov- og Landskabsingeniør Truls Wiberg, Exam. auditor

I Danmark er der i dag over 1.100 virksomheder der har fået certifikat for kvalitetsstyring, hvilket gør landet til et af de førende på området. Til sammenligning er der kun ca. 16 virksomheder der har miljøstyringscertifikat (BS 7750), se artikel i Skoven 3/95, s. 115).

Det kan forventes, at miljøstyring i de kommende år kommer at overhale kvalitetsstyring og at man som ansvarlig leder gør klogt i, at holde sig informeret om såvel lovgivning som tendensen i den offentlige debat.

Der er flere organer der konkurrerer om markedet for miljøcertificering. For at gøre forvirringen total er der også tale om flere standarder.

For nylig er Det Norske Veritas blevet akkrediteret til at certificere virksomheder efter den nye EU-standard for miljøstyring, EMAS (Eco-Management and Audit Sheme eller på dansk: Den Europæiske Fællesskabsordning for miljøstyring og Miljørevision).
EMAS ligner BS 7750 men er udvidet med et krav om offentliggørelse af en detaljeret godkendt miljøredegørelse.
Indenfor det internationale ISO-system kan måske den nye miljøstandard ISO 14000 erstatte BS 7750 indenfor nogle år. FSC er et andet organ der i lighed med Det Norske Veritas ønsker at godkende miljøstyringssystemer (Forest Steward Council, se Skoven 3/95 og 6-7/95 s. 244-245 m.fl.).

Noget forenklet kan forskellen mellem kvalitetsstyring og miljøstyring beskrives ved, at kvalitet er en sag mellem producent og kunde mens miljø er en sag mellem producent og samfund.

En virksomhed der vil bruge kvalitetsstyring og ønsker at blive certificeret kan selv (eventuelt i samarbejde med kunder og leverandører) fastlægge de krav til produktionen der resulterer i et ensartet produkt. To certificerede virksomheder der producerer det samme produkt har således ikke nødvendigvis den samme kvalitet på produktet.

Det samme gør sig gældende for miljøstyring.

For at skabe troværdighed omkring miljøstyring / certificering indenfor f. eks. Skovbruget er det derfor hensigtsmæssigt at virksomheder, brancheforeninger, interesseorganisationer og myndigheder i samarbejde forsøger at nå frem til fælles standarder for miljøvenlig produktion på et internationalt niveau. En sådan enighed har muligvis lange udsigter. Det behøver dog ikke forhindre den enkelte i, at interessere sig for kvalitets- og miljøstyring.

For øjeblikket arbejder miljøorganisationer i bl.a. Sverige på, at få fodfæste for sine egne synspunkter, der omfatter detaljeregulering af skovbruget.

For miljøbevægelsens del skal man ikke bortse fra, at interessen for certificering også kan have en økonomisk side, hvor rollen som certificeringsorgan over for det nordiske skovbrug kan blive en kilde til indkomst og indflydelse.

Der er tale om flere valgmuligheder: Enten følger skovbruget helt eller delvis miljøorganisationerne eller så går skovbruget sine egne veje (F. eks. EMAS eller  ISO-14000).

Hvilke følger får det for dansk skovbrug hvis det i Norge, Sverige og Finland sker en udstrakt grad af certificering sted? Hvordan påvirker det f.eks. eksport af cellulose-træ?

Et af nøglebegreberne er sporbarhed. En virksomheds styresystem skal være sådan opbygget at nuværende og evt. kommende kvalitets- og miljøproblemer kan identificeres. En sådan registrering kunne formodes at være ansvarspådragende. Der vil efter en årrække foreligge dokumentation for såvel sted som forbrugets størrelse af miljøskadelige stoffer i produktionen. Da denne information skal være offentligt tilgængelig må man forvente forøget interesse fra det omgivende samfund.

En forudsætning for at lykkes med indførelse af kvalitets- og miljøstyring er, at alle ansatte har viden om og anerkender virksomhedens miljømål. Virksomheden skal tilstræbe kontinuerligt mindsket forbrug i kombination med miljøvenlige løsninger. Dette medfører at interessen for metodevalg  vil øge i og udenfor virksomheden.

Bevidstgørelse om ressourceforbrug er også en vigtig del af miljøstyring og en måde at opnå dette vil være, at komplettere de almindelige regnskaber med et egentligt grønt regnskab.

Grønt regnskab?

I maj måned 1995 blev L 135, Lov om ændring af lov om miljøbeskyttelse, vedtaget af Folketinget. Det indebærer at de såkaldte miljøtunge virksomheder fremover skal udarbejde et grønt regnskab. Dette udarbejdes for et år ad gangen og indsendes til tilsynsmyndigheden og til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen.

Nu regnes skovbruget ikke til dem der skal miljøgodkendes eller til de voldsomt forurenende virksomheder. Tværtimod ser vi os selv som kernen i det grønne erhverv, og vil gerne opretholde et billede af et ansvarligt og kun lidet forurenende folkefærd. Alligevel bruger vi hjælpestoffer i produktionen. Hjælpestoffer omfatter typisk pesticider, gødning, dieselolie, benzin, smøremidler, hydraulikolie m.v. Det bør være enhver skovbrugers pligt, at tilstræbe at tillempe Liebig’s minimumslov i en lidt bredere forstand.

Den tyske kemiker Liebig fremsatte den så kaldte minimumslov. Denne lov udtrykker, at en organismes vækst er bestemt af den faktor der findes mindst af i forhold til organismens behov.

Det vil i denne forbindelse sige; det laveste forbrug af hjælpestoffer hvormed virksomhedens målsætning kan opfyldes.

Ofte anskueliggør vi forbruget pr. år og hektar ved, at sætte den gennemsnitlige omdriftsalder i relation til ejendommens totalareal og siger efterfølgende, at det er forsvindende lidt sammenlignet med landbruget. Ja, det bliver ikke så store tal, men det er vel med hånden på hjertet ikke et korrekt billede af situationen?

En mere realistisk fremstilling fås ved, at notere sig det årlige forbrug af sprøjtemidler, gødning m.v. set i forhold til det behandlede areal.

Nu svinger kulturarealerne eller juletræsproduktionen meget over årene, hvilket medfører at det kan være svært at sammenligne tal. Men set over en årrække udjævnes ulighederne. Til gengæld vil der særlig for pesticidernes del være tale om substitution, hvor et middel udgår af markedet og forsøges erstattet af et andet eller en anderledes metode. En ændring af  kemikalievalget indebærer ofte en forandring i dosering, hvilket også bidrager til at vanskeliggøre sammenligninger.

Substitution af mineralske olieprodukter kan blive en mulighed, hvis den politiske vilje er tilstede. I dag findes der allerede vegetabilske olier både til dieselmotorer, hydraulik og smøring samt ”grøn benzin”. Ingen af produkterne er slået igennem i Danmark endnu. Hovedårsagen er et dobbeltmoralsk afgiftssystem.

Tekniske problemer med f. eks. hydraulikslangers holdbarhed  har også haft indflydelse. For miljøet vore det ideelt med vand i hydrauliksystem, men vandet bliver for varmt. Dieselmotorer der kører på rapsolie har en del problemer med belægninger. Nye tekniske løsninger tilkommer hele tiden og bidrager gennem formindsket forbrug og sikkerhed til miljø og produktivitet.

Regneark

En virksomheds grønne regnskab skulle egentlig omfatte det væsentlige forbrug af energi, vand og råvarer og rester der udsendes til luft (emission), vand (spildevand) og jord eller som indgår i produkter og affald. Har man lyst til at prøve miljøstyring uden certificering kan man føre et reduceret grønt regnskab, som kun medtager de mest belastende hjælpestoffer. Hermed kan man opnå nogle fordele som ikke fremgår så tydelig i det almindelige regnskab.

Fremgangsmåden er enkel og bygger på rutiner der alligevel ofte foretages.

Der oprettes en liste i et regneark over hjælpestoffer som man ønsker at følge i et grønt regnskab. Der oprettes et budget, der omfatter det skønnede årsforbrug (målt i mængdeenheder) for hvert produkt. Der registreres for hvert produkt en primo- og en ultimobeholdning. Eventuelle indkøb og afgang føres løbende under året. En kolonne i regnearket bruges til at beregne og vise procentuel afvigelse mellem det budgetterede og det realiserede forbrug.

Ved at sammenligne det kvantitative forbrug med opnåede resultater mellem skovparter, ejendomme og distrikter kan det fremkalde besparende initiativer eller alternative fremgangsmåder der tager både økonomiske og miljømæssige hensyn. Måske kan grønne regnskaber medvirke til en holdningsændring, fra hvor hjælpestofferne bare er noget der er til rådighed for produktionen, til noget der skal spares på.

Yderligere en faktor der taler for grønne regnskaber er vedtagelsen af L 186, Lov om afgift af bekæmpelsesmidler. Herefter vil en sammenligning med almindelige årsregnskaber fra før lovens ikrafttræden være misvisende, da afgiftsprocenten for de tre forskellige pesticidgrupper kommer op på 27, 13 respektive 3 % af den afgiftspligtige værdi. Endvidere vil de heraf følgende forøgede omkostninger være et incitament til at nedsætte forbruget.

Til det grønne regnskabs fordele hører synliggørelse af et merforbrug uanset pris- eller afgiftsforandringer, og at det bliver til lidt af en sport at få nedsat anvendelsen af miljøbelastende stoffer fra år til år. Noget der både gavner naturen og arbejdsmiljøet. De økonomiske konsekvenser bør vurderes på lang sigt.

Ret beset er det grønne regnskab en start på at indføre miljøstyring / miljøledelse i virksomheden.

Provokerende nøgletal

Til sidst kan jeg ikke lade være med at foreslå nogle provokerende nøgletal til eget brug eller hvorfor ikke ad åre i Dansk Skovforenings regnskabsanalyser?

”Kilo virksomt stof NN pr. 1.000 juletræer” eller ”Liter olieprodukter pr. m3 råtræ” eller ”Liter olieprodukter pr. 1.000 kr. omsætning”. Eller hvad med ”Pesticidarealprocent” (årets pesticidbehandlede areal x 100 / ejendommens totalareal – søer og bygninger m.v.).

Foretrækker man et mere positivt ord, kunne man tilsvarende beregne den økologiske arealprocent i stedet!

Frivillighed er som bekendt bedre end tvang og skovens folk kunne tage en mere aktiv del i styring af miljøspørgsmål. Skulle vi ikke prøve at gå med den gule / grønne førertrøje i stedet for at lade andre afstikke dagsordenen for os?

Op

Kilder:

Erhvervs-Bladet 159/95
Skog & Såg, 3/95

Truls Wiberg 1995

Efterskrift:

Se også Direktoratet for FødevareErhverv

 

Proknus logo står for
kombinationen af
praktik og teori.

Dannebrog

Svenska flaggan

Union Jack

Die Fane

Truls Wiberg
Skov- og landskabsingeniør

Mobil:
+45 24 65 88 68

E-mail:
Du kan sende enten til info@proknus.dk eller proknus@dataiskoven.dk

CVR 16 97 10 73

© PROKNUS 2008